广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司

   交期是指从采购订货日开始至供应商送货日之间的时间长短。基于时间竞争的供应链管理已成为企业的主导战略，供应链的响应能力和反应速度取决于供应链各环节间的交货时间。压缩交期已成为供应链管理和企业运作关注的焦点。

一、交期的重要性：适当的交期是指制订采购计划到货时间与生产材料的调配、制造、运送时间及采购人员选定适当的交易对象、购买以及议价所必要的时间。如果无视制造业的客观进度，一味强调交货日期很短的订货，必然无法期待以“适当的价格”取得“良好的货品”。因此，采购人员需要经常和请购部门接触，在友好而和谐的气氛中根据双方的情况以协调设定适当的交货日期。

具体来说，交期的重要性体现在以下两个方面。

1.交货延迟会增加成本：交期的目的，旨在将生产活动所需的物料，在必要的时候切切实实进货，从而以较低的成本来完成生产。

此处所称的“必要的时候”，是指为了以较低的成本完成生产任务，预先所计划好的物料进货时期。所以，迟于该时期固不用说，早于该时期也非适宜，交期的重要性就在于此。

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